コンサルティングプログラムは次の５種類の方法をベースに進めさせて頂いております。
基本的にはお客様のご要望だけでなく、お客様の業務遂行能力、プロジェクトの推進体制や期間、予算に応じてプログラムを組まさせて頂いております。
| �機ジ従豌歛蟆魴莊織錙璽�ショップ | ・特徴：各業務分野の顕在化している課題に絞り実践形式でのグループワーク活動 ・目的：実務担当者＋役職者を中心とした開発実践のプレ改善活動 ・進め方：週もしくは隔週で１〜２日間のグループセッション（２〜４ヶ月） |
| �供ド�門横断課題解決型ワークショップ | ・特徴：各業務分野全体課題を捉え解決の為のグループワーク活動 ・目的：<会社目標を達成する為の管理職（候補を含む）を中心とした改善実行計画構築活動 ・進め方：週もしくは隔週で１〜２日間のグループセッション（３〜４ヶ月） |
| �掘シ兮害�善実行型ワークショップ | <特徴：業務改善課題に対する解決の為のグループワーク活動（�気鉢兇砲茲覲萋阿鯀按鵝� 目的：管理職以下の業務課題解決のアクションプランの策定と実践 進め方：事務局での事前課題設定作業、３日間のグループセッション、定期的フォロー活動 |
| �検チ桓匆歛蟆魴茣覯莠汰� | ・特徴：各業務分野全体課題もしくは業務間の課題全体を捉え改革活動のテーマを形成し、更に実現の為の構想化、実行計画化の段階に応じたブロック別全体活動 ・目的：全従業員による業務課題の解決と会社目標の達成 ・進め方：週もしくは隔週で１〜２日間のグループセッション（４〜１２ヶ月） |
| �后ゥ皀縫織螢鵐� | ・特徴：発表会形式もしくはヒヤリングによる活動結果の評価活動 ・目的：開発実践orワークショップ�機↓恭萋粟�果の確認と今後の活動の進め方の検討 ・進め方：６ヶ月〜１年間（毎月or隔月or四半期１回の診断形式） |