下記以外のプログラムも用意しております
また、ご相談内容に応じて都度プログラムも作成しております

分野	対象業務部門	開発テーマ（期待する効果）	活動概要
サービス提供力強化	病院事務部門	間接部門でできる患者サービスレベルの向上	看護サービスの後方支援機能を看護部門起点で強化し、看護部門負荷の軽減により患者へのサービスレベルを改善する計画の作成
	理美容事業者	新規市場開発によるサービス提供能力向上	理美容のサービスを受ける顧客を既存サービスの枠組みを外して潜在的な需要を掘り起こす市場開発案の作成
	卸売商品企画部門	顧客ニーズを先取りした卸売商品提案能力の向上	最終消費者と小売業の間の中で、顧客ニーズに基づいて商品を開発提案する能力の改善案の作成
	自治体窓口部門	住民窓口業務サービスレベルの改善	地域住民視点による自治体サービスニーズの再確認とニーズに対応する業務機能の再構築案を作成する
	スーパー小売部門	対象商圏の消費者ニーズに応じた商品企画力向上	スーパーマーケットに立地する商圏の消費者ニーズに合わせた商品企画力向上の為の改善策の立案
コスト削減	調達（購買）部門	調達モデルによる調達コスト削減	調達戦略の手段としての調達モデルの考え方の構築、および調達コストの削減の為の実行計画の作成
	情報システム部門	運用・保守起点での情報システムコスト削減	運用・保守コスト起点で利用部門の要求サービスレベルに合わせた情報システムの再構築、および情報システムコストの削減の為の実行計画の作成
在庫削減	カスタマーサービス部門	アフターサービス用保守・消耗部品の適正在庫化	短納期要求の強いアフターサービスのサービスレベルの維持をしながら、増大する保守・消耗品在庫を削減する改善策を作成する
	病院用度部門	医療消耗品在庫の適正在庫化	医療消耗品在削減によるキャッシュフロー改善および消耗品の品質維持、廃棄ロス削減策の作成